Benchmarking to jedna z najczęściej stosowanych metod w procesie doskonalenia organizacji. Jest wielce prawdopodobne, że nawet jeśli nie znałeś wcześniej tego terminu, to intuicyjnie praktykowałeś część z elementów jego założeń.

Rynek pracy nieustannie transformuje. Jeszcze do niedawna największe szanse na skuteczne znalezienie zatrudnienia upatrywaliśmy w drukowanych CV, które następnie były przez nas roznoszone do interesujących nas miejsc pracy. Internet nie miał jeszcze takiej mocy, a liczba kandydatów na jedno stanowisko była o wiele bardziej przytłaczająca. Dziś na te wspomnienia pozostaje nam się tylko uśmiechnąć.

Delegowanie zadań jest jednym z najważniejszych narzędzi sprawowania kontroli nad podległym zespołem. Niewłaściwy użytek wiąże się z niegospodarnością potencjału i spadkiem możliwej efektywności. Jak przekazywać obowiązki? Przede wszystkim dzieląc je na poszczególne etapy i będąc kategorycznie konsekwentnym.

Jak reagować na krytykę w sieci? Jak inteligentnie wykorzystywać employer branding? Na te pytania odpowiada Katarzyna Opiekulska, dyrektor zarządzająca LSJ HR Group.

Prawie 38 mln zł wynosi pula środków w konkursie zakładającym tworzenie nowych miejsc pracy na obszarze zachodnipomorskiej Specjalnej Strefy Włączenia

Trwa czas dobrych pracodawców. Kiedy wokół trudno o zatrudnienie kompetentnych pracowników, a przedsiębiorstwa prześcigają się w coraz to wymyślniejszych sposobach na skuszenie pracobiorców, oni mogą czuć się o wiele spokojniejsi – przekonuje Paweł Drąg, specjalista ds. rozwoju LSJ HR Group.

Nowe zasady i nowelizacja przyznawania pomocy w ramach Specjalnych Stref Ekonomicznych w Polsce (stan na kwiecień 2018 roku) przedstawia Andrzej Najda z Najda Consulting.

Zawiłe formalności, biurokracja i długie procedury. Czy będzie lepiej? Paweł Drąg, specjalista ds. rozwoju w LSJ HR Group przedstawia temat zatrudniania obcokrajowców z perspektywy agencji pracy, pracodawców i pracowników.

Internacjonalizacja innowacyjnych przedsiębiorstw i promocja marek produktowych - na to można dostać pieniądze z PARP. Jak? Wyjaśnia (na przykładach) Andrzej Najda z Najda Consulting.

Żadne świadczenia pozapłacowe nie spowodują takiego wzrostu motywacji i zaangażowania, jak osoba pomagająca współpracownikom odnaleźć i uwolnić ich potencjał. O roli lidera w rozwoju firmy, umiejętnościach komunikowania wśród zachodniopomorskich menedżerów i potrzebie kontrolowania mówią: Dominika Komorowska i Krzysztof Kowalski z LSJ HR Group.