Uroczystą Konwencją 1 lipca br. rozpoczęto realizację Programu równocześnie we wszystkich kluczowych spółkach Grupy: w Tarnowie, Kędzierzynie, Policach i Puławach. Jest on istotnym elementem rozwoju całej grupy kapitałowej, gdyż stawia konkretny cel do realizacji – więcej niż 300 mln zł korzyści rocznie. Cel ten to nie tylko wymierne efekty finansowe z realizacji Programu, ale również oznacza potrzebę zmiany kultury organizacyjnej, integracji Grupy, budowania zaangażowania i postaw innowacyjnych.

Program Azoty PRO to realizacja szeregu inicjatyw proefektywnościowych, platforma wymiany wiedzy i doświadczeń pomiędzy spółkami w Grupie, proces kreowania liderów, narzędzie komunikacji oraz wsparcie zarządzania zmianą. Realizacja Programu to również stałe wzmacnianie pozycji konkurencyjnej Grupy Azoty na rynku globalnym poprzez maksymalizację istniejących synergii, wzrost efektywności i wydajności pracy w spółkach Grupy.

Podczas Konwencji grupa najlepszych managerów wyłonionych spośród kluczowych spółek Grupy Azoty otrzymała nominacje na Liderów Inicjatyw w pięciu obszarach Programu:

• produkcji
• logistyki i zakupów
• remontów
• efektywności energetycznej
• funkcji wsparcia
   

- Grupa Azoty dzięki konsolidacji osiągnęła skalę, która uzasadnia przeprowadzenie gruntownego programu poprawy efektywności. Takie programy realizowane są już z sukcesem w najbardziej efektywnych globalnych firmach. Zatrudniamy obecnie 14 tysięcy osób, nasze przychody osiągnęły poziom 10 miliardów złotych, produkty dostarczamy do naszych klientów w kilkudziesięciu krajach. Te liczby świadczą o tym, że Grupa Azoty jest rosnącym konkurentem na rynku globalnym, który posiada znaczący potencjał na dalszy rozwój. Otoczenie rynkowe jest jednak trudne i stawia przed Grupą Azoty konkretne wyzwania. Ceny surowców podlegają znacznym wahaniom, co utrudnia planowanie biznesu i zagraża rentowności spółek, ryzyka geopolityczne stawiają pod znakiem zapytania ciągłość dostaw, nasi klienci są coraz bardziej wymagający i mają coraz większy wybór produktów. Taka sytuacja wymaga realizacji PROGRAMU DOSKONAŁOŚCI OPERACYJNEJ.

Wiemy, że osiągnęliśmy znaczące synergie w wyniku procesu konsolidacji, a na poziomie spółek różne projekty poprawy efektywności były już wdrażane. Jednak dla trwałej poprawy efektywności i osiągnięcia wizji Grupy Azoty musimy myśleć bardziej perspektywicznie. Dlatego wdrażamy kompleksowy program Azoty PRO na poziomie Grupy, który będzie stale poprawiał naszą pozycję konkurencyjną.

Celujemy wysoko. Chcemy być w czołówce liderów na światowym rynku nawozów. Jestem przekonany, że wszyscy pracownicy dzielą ze mną tę wizję i razem osiągniemy wspólny cel – podsumował Paweł Jarczewski, prezes zarządu Grupy Azoty S.A.

Lista nominowanych na Liderów Inicjatyw z Grupy Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.:

Waldemar Duży - Wdrożenie rekomendacji z audytów energetycznych (Biała Energia)
Wojciech Kuśmirek - Ujednolicenie zasad motywowania w oparciu o efektywność i ocenę, Kształtowanie zaangażowania w Grupie
Artur Rzempała - TPM oraz Preventive Maintenance
Marcin Szwyd - Wdrożenie jednolitych standardów kształtowania postaw innowacyjnych w Grupie
Dorota Stefańska - Wdrożenie monitoringu i stałego benchmarku mierników efektywnościowych w Grupie

Grupa Azoty Zakłady Chemiczne
„Police” S.A.
ul. Kuźnicka 1
72-010 Police
e-mail: zchpolice@grupaazoty.com
tel. 91 317 40 30
fax 91 317 36 03
www.zchpolice.grupaazoty.com

artykuł promocyjny