Wizerunek pracodawcy na lokalnym rynku zatrudnienia
Mamy rynek pracownika i niedobór specjalistów. Jak w tej sytuacji mogą radzić sobie firmy? Rozwiązanie podpowiada LSJ HR Group.
Od 12 lat śledzimy zmiany na lokalnym rynku zatrudnienia, który ewoluuje zgodnie z trendami europejskimi. Obserwujemy coraz wyraźniej zarysowujący się rynek pracownika, który wymaga przemodelowania działań biznesowych. Ten trend związany jest z niedoborem specjalistów z wielu dziedzin, zarówno na poziomie operacyjnym, jak i szczeblu średnim.
W Polsce sytuację taką ukształtował ukształtowały m.in.
- nowy system szkolnictwa, który w ograniczonym stopniu edukuje w kierunkach rzemieślniczych,
- likwidacja szkół przyzakładowych, nauczających praktyki zawodu,
- teoretyczny wymiar studiów wyższych, które nie przygotowują studentów do realiów rynku zatrudnienia,
- migracja wysoko wykwalifikowanych profesjonalistów za granicę.
Ponadto w naszym kraju nadal panuje przekonanie, że ukończenie szkoły zawodowej jest mało prestiżowe, stąd mamy na rynku rzesze tzw. bezzawodowców, czyli ludzi z wykształceniem średnim, często wyższym, jednak ogólnokształcącym.
Większość absolwentów nie wie jak poruszać się na rynku pracy i czego oczekiwać po zakończeniu edukacji.
Sytuacja obecna - loklane firmy
- charakteryzuje je niska rozpoznawalność na lokalnym rynku pracy,
- nie prowadzą aktywnej polityki zarządzania marką pracodawcy – Employer Branding (EB) przez co ich siła wizerunkowa jest ograniczona,
- działania EB są bardzo często zaniedbywane, również na poziomie wewnętrznym, m.in. dbałości o relacje z pracownikami, co przekłada się na słaby wizerunek firmy na zewnątrz, mają trudności z pozyskiwaniem odpowiednich kandydatów do pracy.
Sytuacja obecna - uczniowei i studenci
- nie znają lokalnych pracodawców,
- mają niską orientację w kwestii oczekiwań pracodawców, specyfiki pracy,
- nie wiedzą czego oczekiwać, ani jakie umiejętności, kompetencje są obecnie najważniejsze z punktu widzenia pracodawcy,
- mają nierealne oczekiwania finansowe (wolą nie pracować, niż pracować za najniższą pensję),
- nie zdają sobie sprawy z faktu, że tylko doświadczenie zawodowe gwarantuje im szybkie wejście na rynek pracy (doświadczenie, które może być wynikiem np. odbycia praktyk),
- są mało mobilni w dwóch kontekstach: podczas edukacji nie podejmują działań związanych ze zdobywaniem doświadczenia podczas stażów, działając w organizacjach studenckich, czy prowadząc aktywność społeczną. Są przywiązani do swojej grupy - obawiają się utraty kontaktu ze znajomymi, przez co nie biorą pod uwagę możliwości skorzystania z programów praktyk studenckich, w tym zagranicznych, ponieważ po powrocie z kilkumiesięcznej praktyki będą w nowym środowisku, w nowej grupie,
- nie uświadamiają sobie faktu, że czas nauki jest już początkiem drogi zawodowej i powinni podejmować działania, aby promować siebie, a nie działać grupowo,
- społeczeństwo, szkoła, dom nie rozwijają uniwersalnych kompetencji społecznych, które są przydatne w pracy zawodowej.
Projekt "Młodzi na start"
Jako firma świadcząca usługi doradztwa personalnego na co dzień omawiamy z naszymi partnerami biznesowymi problemy związane z zatrudnieniem pracowników i utrzymaniem posiadanej kadry.
Biorąc pod uwagę wyżej wymienione determinanty, postanowiliśmy zachęcić lokalnych pracodawców do udziału we wspólnych projekcie wizerunkowym skierowanym do młodych ludzi, szczególnie studentów studiów stacjonarnych różnych specjalizacji, uczniów szkół zawodowych oraz szkół technicznych. Projekt nosi nazwę „Młodzi na start”
Cele projektu:
- promocja firm uczestniczących w projekcie w kontekście rynku zatrudnienia – kreowanie marki rzetelnego pracodawcy,
- aktywizacja, a także zwiększenie mobilności zawodowej uczniów i studentów. Cel zostanie osiągnięty dzięki prowadzeniu zdywersyfikowanych działań związanych z kształtowaniem pozytywnego wizerunku pracodawcy (Employer Branding). Efektem aktywności będzie kreowanie lokalnego rynku zatrudnienia, możliwość pozyskania odpowiednio przygotowanych praktykantów, a w przyszłości wykwalifikowanych pracowników, specjalistów, którzy zwiążą swoje losy zawodowe z naszym regionem,
- działania z poziomu Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR): udzielanie praktycznego wsparcia, porad, edukacji skierowanej do młodych ludzi, dzięki czemu będą mogli efektywniej odnaleźć się na rynku zatrudnienia. W szerszym kontekście aktywizacja środowiska edukacyjnego, mobilizacja do prowadzenia zajęć poza głównym nurtem nauczania, jednak o ogromnej wartości społecznej,
- zwiększenie konkurencyjności rynku: praca w naszym regionie świadomym wyborem, a nie koniecznością,
- współpraca na polu edukacja – biznes, dzięki czemu studenci/ uczniowie pozyskają wiedzę praktyczną, zwiększając swoje szanse na szybkie wejście na rynek pracy,
- edukacja uczniów i studentów, której celem jest pozyskanie wiedzy na temat oczekiwań pracodawców, podniesienia kompetencji społecznych, w celu jak najefektywniejszego startu zawodowego.
Działania w projekcie będą realizowane przez zastosowanie zdywersyfikowanych narzędzi komunikacyjnych m.in. organizacji praktycznych warsztatów zawodowych, dotyczących rynku zatrudnienia, spotkań z lokalnymi pracodawcami, którzy będą przekazywać wiedzę dotyczącą możliwości rozwoju zawodowego, specyfiki działalności, oczekiwań pracodawców, czy kwalifikacji, które są i będą w przyszłości cenne na rynku pracy.
Przedsiębiorstwa zaangażowane w projekt będą miały nie tylko szansę prezentacji własnej marki, ale przede wszystkim podjęcia działań społecznych na rzecz młodych ludzi z poziomu odpowiedzialności za ich rozwój zawodowy.
Serdecznie zachęcamy do wzięcia udziału w projekcie pilotażowym. Firmom zainteresowanym chętnie zaprezentujemy szczegóły projektu, w tym celu prosimy o kontakt bezpośredni z koordynatorami projektu:
Katarzyna Opiekulska – Dyrektor Zarządzająca – tel. +48 504 060 500,
e-mail: katarzyna.opiekulska@lsj.pl
Izabela Kesselring – Project Manager – tel. +48 509 834 203,
e-mail: izabela.kesselring@lsj.pl
LSJ
Wszystkich rekordów: