Deloitte: Leadership Coaching to coś więcej niż bycie menedżerem

Klub SheXO to projekt Deloitte, którego zadaniem jest budowanie networkingu wśród kobiet biznesu. Warsztaty 20 kwietnia w Hotelu Dana były kolejnym z cyklu takich spotkań. Wzięło  w nich udział około 40 pań z regionalnych firm.

 

Klub SheXO tym razem dał okazję do poznania narzędzi, jakimi posługuje się koncepcja Leadership Coaching. Warsztaty poprowadziła Karolina Hajdukiewicz – ekspert w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi, przywództwie i coachingu z 16-letnim doświadczeniem, która współpracuje z firmami w charakterze Leadership Executive Coacha. Na czym polega ta rola i czego chciała nauczyć uczestniczki warsztatu SheXO Karolina Hajdukiewicz?

 

– Będziemy rozmawiać nie o roli lidera, którą znacie z waszych firm, czyli menagera, który przewodzi zespołowi czy projektowi przez krótki czas. Powiemy o roli lidera w ujęciu mentalnym – to ktoś więcej niż menager, to osoba, która dodatkowo inspiruje innych, równocześnie pełni rolę coacha – tymi słowami ekspertka rozpoczęła warsztaty SheXO.

 

Jakimi cechami powinien odznaczać się lider? Karolina Hajdukiewicz wymienia: asertywność, poczucie sprawstwa, samoakceptację, poczucie autonomii rozumiane jako niezależność od krytyki zewnętrznej, sumienność i poczucie kompetencji. Lidera wyróżnia także chęć do rzeczywistego samorozwoju oraz zaufanie i szacunek do siebie.

 

– Leadrshipu należy szukać wewnątrz naszych zasobów wewnętrznych, odpowiedniego zarządzania nimi i inspirowania samej siebie – zauważa Karolina Hajdukiewicz. Pomocne są pytania: co nas wyróżnia?, co nas ogranicza?, dlaczego działamy w taki a nie inny sposób?, jaki mamy wpływ na innych ludzi i co zamierzamy z tym zrobić? Autoświadomość jest podstawą leadershipu skierowanego do innych. Leadership Coaching zaczyna się od wypracowania relacji partnerskiej i polega na przyjęciu roli doradcy.

 

Co lider powinien wnieść do relacji? Zaufanie, orientację na poszukiwanie obszarów wymagających zmiany, otwarcie się na informację, koncentrację na zadaniu (także u klienta) i uważność jako proces aktywnego słuchania i jednoczesnej refleksji. – Głównym działaniem coacha jest wytyczanie celów, do których chcemy dotrzeć w procesie leadershipu – zaznacza ekspertka i dodaje: – Istotna jest wymiana emocji z klientem, podkreślanie jego możliwości i zalet, ale też docenianie sukcesów, jakie same odnosimy. Ważne jest, by przestrzegać swojej roli i zasad. Na koniec zaś Karolina Hajdukiewicz zachęciła panie: – Przyjmijcie odpowiedzialność za swoją przyszłość i aktywnie ją kształtujcie.

 

Kolejne spotkanie Klubu SheXO w Szczecinie odbędzie się we wrześniu.

 

ak