Jak zatrudnić z sukcesem?
Chcesz zatrudniać? Musisz wiedzieć kogo – przekonywały specjalistki z dziedziny zarządzania kadrami podczas spotkania Fundacji Rozmoju Menedżerów FROME.
Agnieszka Pieczyńska podczas grudniowego spotkania fundacji FROME
/fot.: mab /
Tematyka spotkania, które odbyło się 5 grudnia w Technoparku Pomerania była wynikiem rozmów podczas poprzedniego, listopadowego spotkania zorganizowanego przez fundację.
Tym razem menedżerowie zastanawiali się jak wyselekcjonować kandydatów do rozmowy kwalifikacyjnej spośród kilkuset nadesłanych do firmy CV, jak stwierdzić, czy kandydat na pracownika ma pożądane na danym stanowisku cechy i predyspozycje, a nawet co zawrzeć w ogłoszeniu rekrutacyjnym. Doświadczeniami w tym zakresie rekrutacji dzieliły się Marcelina Bednarczyk, specjalistka ds. rekrutacji z Agencji Pracy LSJ i Małgorzata Polonis z działu kadr firmy LM Wind Power.
- Szukając pracownika warto odpowiedzieć sobie precyzyjnie pytanie kogo szukamy – zwraca uwagę Agnieszka Pieczyńska, założycielka FROME. - Należy też zwrócić uwagę na to, czy przyjmowana do pracy osoba jest dopasowana do charakteru, systemu wartości i zwyczajów szefa. Osoba kompetentna, ale niedopasowana może nie być w stanie współpracować z szefem o innej osobowości i odwrotnie.
Drugą część spotkania było „Ważne dla Szczecina, ważne dla szczecinian”, w którym redaktor naczelny portalu Szczecinbiznes.pl Michał Abkowicz przedstawił najnowsze inwestycje realizowane w mieście i podsumował realizowany przez portal projekt Start! Następnie Katarzyna Witkowska, menedżer ds. rozwoju Technoparku Pomerania omówiła plany rozbudowy i dalszego rozszerzenia form działalności Technoparku. Spotkanie jak zwykle zakończyły kuluarowe rozmowy.
Fundacja FROME organizuje regularne spotkania, których celem jest rozwijanie umiejętności menedżerskich ich uczestników. Spotkania odbywają się w swobodnej atmosferze, która sprzyja dyskusji i wymianie doświadczeń. Najbliższe spotkanie FROME odbędzie się w styczniu. Więcej informacji na profilu FROME na Facebooku.
SG
